Pourquoi se Préparer à la Gestion de Crise ?

Prévenir c'est bien, anticiper c'est mieux. 

Chez Bardin Consulting, nous vous formons à réagir de manière efficiente en cas de crise cybernétique.

Objectifs :

  • Réduction des dommages: Une réponse rapide limite les impacts sur les systèmes et les données.
  • Protection de la réputation: Gérer la communication de façon efficace avec toutes les parties prenantes.
  • Conformité réglementaire: Respect des directives et lois en vigueur.
  • Amélioration continue: Chaque crise est une opportunité d'apprentissage.

Comment ça Marche ?

Phase de Préparation

  • Identification des activités critiques.
  • Élaboration des plans de continuité et de reprise d'activité.

Gestion de Crise en 7 Étapes

1. Notification

2. Evaluation

3. Escalade

4. Activation

5. Gestion de crise

6. Désactivation

7. Revue post crise


Communication de l’incident à la structure de gestion de crise

Évaluation de la nature et l’impact potentiel de l’incident

Lancement du processus d’escalade

Déclaration de situation de crise

Exécution de la stratégie de gestion de crise

Clôture de la crise

Debirefing et analyse des événements


Lancement du processus de gestion des incidents majeurs

Prise de décision sur le niveau de mobilisation requis

Communication au responsable de crise

Mobilisation des membres de la cellule de crise

Pilotage et suivi des actions

Communication aux équipe


Exercices de Crise

  • Scénarios basés sur des risques réels.
  • Tests d'efficacité des dispositifs en place.
  • Formation des acteurs et logistique de l'événement.

Pourquoi Choisir Bardin Consulting ?

  • Expertise: Une approche basée sur les risques.
  • Personnalisation: Prise en compte de votre contexte organisationnel.
  • Efficacité: Des méthodes testées et éprouvées.

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Sécurisez votre organisation en anticipant les crises. 
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